Leading the Cyborg
Führen in einer modernen digitalen Organisation
Preis
In-Haus*
Dauer
2 halbe Tage
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Weitere Details ⬇️
Zweck und Hintergrund
In fast jeder Organisation existieren zwei unterschiedliche Verhaltensmuster nebeneinander: „mechanistische“ und „organische“. Mechanistische Systeme basieren auf starren Strukturen, klaren Hierarchien und vorhersehbaren Prozessen und bieten Stabilität und Effizienz. Organische Systeme hingegen sind dynamisch, anpassungsfähig und vom Menschen gesteuert. Sie bewältigen Komplexität durch Kreativität, nichtlineare Interaktionen und schnelles Lernen.
Viele Organisationen verlassen sich stark auf mechanistische Ansätze und verpassen oft die Chance, die innovativen und widerstandsfähigen Eigenschaften organischer Dynamik zu nutzen.
Ziel dieses Trainings ist es, Führungskräften zu helfen, diese beiden Verhaltensweisen zu erkennen und auszubalancieren. Indem sie verstehen, wann strukturierte, mechanistische Ansätze und wann organische, adaptive Dynamiken gefördert werden sollten, können Führungskräfte Innovationen vorantreiben und gleichzeitig Stabilität bewahren. Basierend auf systemischem Denken erhalten die Teilnehmer Einblicke in die Interpretation organisatorischer Muster, den Umgang mit Komplexität, den Umgang mit scheinbaren Paradoxien und fundierte Entscheidungen, um ihre Teams zu inspirieren und in der heutigen schnelllebigen digitalen Welt erfolgreich zu sein.
Was Sie lernen werden
Dieses hochgradig interaktive Training kombiniert praktische Übungen, reale Fallstudien und systemische Peer-Beratung, um Führungskräften zu helfen, widersprüchliche Anforderungen und Komplexität souverän zu meistern.
Erwarten Sie spannende Diskussionen, praktische Tools und Reflexionsrunden, die Sie befähigen, Paradoxien zu bewältigen, Anpassungsfähigkeit zu fördern und sinnvolle Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. Sie erhalten umsetzbare Erkenntnisse für eine effektivere Führung in dynamischen Umgebungen.
Wir behandeln:
- Paradoxische Erwartungen an Führungskräften: Die widersprüchlichen Anforderungen an Führungskräfte verstehen und effektiv meistern.
- Organisatorische Spannungen: Dualitäten innerhalb von Organisationen erkennen und für nachhaltigen Erfolg managen.
- Komplexe lebende Systeme: Erforschen, wie Organisationen als lebende Systeme funktionieren und wie Führungskräfte Veränderungen ganzheitlich gestalten können.
- Systemisches Denken in der Führung: Systemische Schleifen und Abhängigkeitsdiagramme nutzen, um Herausforderungen zu diagnostizieren und zu bewältigen.
- Wirkungsvolle Veränderungen schaffen: Eine praktische systemische Methode (Peer-Fallstudienberatung) zur Diagnose und Bewältigung realer Herausforderungen.
Trainingdetails und Agenda
In zwei fünfstündigen Sitzungen mit einer Mischung aus Expertenwissen, Peer-Learning, Reflexion und praktischen Übungen mit praxisnahen Tools bereitet dieses Training Führungskräfte darauf vor, in unsicheren und dynamischen Umgebungen erfolgreich zu sein.
Die Teilnehmer erhalten einen strukturierten Führungsansatz, mehr Klarheit in der Entscheidungsfindung und ein Toolkit zur Förderung der Resilienz und Anpassungsfähigkeit ihrer Teams.
Modul 1: Der Fokus liegt auf Führungsparadoxien, organisatorischen Spannungen und Fallstudien zum Thema Dualität und schließt mit einer kleinen Hausaufgabe ab.
Modul 2: Behandelt systemisches Denken, wirkungsvolle Veränderungsstrategien und beinhaltet eine Peer-Case-Review anhand eines von den Teilnehmern mitgebrachten Praxisbeispiels.
