Worum geht es in dem Training
In der heutigen, sich schnell verändernden Geschäftswelt müssen Führungskräfte sich in einem Umfeld konkurrierender Prioritäten, sich wandelnder Marktanforderungen und hoher organisatorischer Komplexität zurechtfinden. Traditionelle Führungsmodelle sind nicht in der Lage, die Paradoxien moderner Organisationen zu bewältigen, sodass Führungskräften die Instrumente fehlen, um Spannungen zwischen Stabilität und Anpassungsfähigkeit, Kontrolle und Autonomie usw. zu bewältigen.
„Leading in Complex Environments” ist ein interaktives Training, das Führungskräften hilft, diese Widersprüche anzunehmen und in sich wandelnden, komplexen Organisationen selbstbewusst zu führen. Basierend auf systemischen Ansätzen, Organisationswissenschaft und Fallstudien aus der Praxis bietet dieses Training einen strukturierten und dennoch flexiblen Ansatz für Führung.
Das Training gibt Führungskräften Werkzeuge und Methoden an die Hand, um organisatorische Spannungen zu erkennen und auszugleichen, Widerstandfähigkeit zu fördern und wirksam Veränderungen zu bewirken. Am Ende des Kurses werden sie ein tieferes Verständnis dafür haben, wie sie effektiv führen, ihre Wirkung steigern und Innovationen vorantreiben können, während sie mit scheinbar widersprüchlichen Anforderungen souverän umgehen und organisatorische Spannungen bewältigen.
Was Sie lernen werden
Dieses hochgradig interaktive Training kombiniert praktische Übungen, reale Fallstudien und systemische Peer-Beratung, um Führungskräften zu helfen, widersprüchliche Anforderungen und Komplexität souverän zu meistern.
Erwarten Sie spannende Diskussionen, praktische Tools und Reflexionsrunden, die Sie befähigen, Paradoxien zu bewältigen, Anpassungsfähigkeit zu fördern und sinnvolle Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. Sie erhalten umsetzbare Erkenntnisse für eine effektivere Führung in dynamischen Umgebungen.
Paradoxische Erwartungen an Führungskräfte: Widersprüchliche Anforderungen an Führungskräfte verstehen und effektiv meistern.
Organisatorische Spannungen: Dualitäten innerhalb von Organisationen erkennen und managen, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen.
Komplexe lebende Systeme: Organisationen als lebende Systeme zu begreifen und Veränderungen ganzheitlich zu gestalten.
Systemisches Denken in der Führung: Systemische Schleifen und Abhängigkeitsdiagramme nutzen, um mit Interventionsmustern größter Wirkung, gezielt Einfluss zu nehmen.
Wirkungsvolle Veränderungen schaffen: Eine praktische systemische Methode (Peer-Fallstudienberatung) zur Diagnose und Bewältigung realer Herausforderungen.
Trainingdetails und Agenda
In zwei fünfstündigen Sitzungen mit einer Mischung aus Expertenwissen, Peer-Learning, Reflexion und praktischen Übungen mit praxisnahen Tools bereitet dieses Training Führungskräfte darauf vor, in komplexen, dynamischen Umgebungen erfolgreich zu führen.
Die Teilnehmer erhalten einen strukturierten Führungsansatz, um ihre Wirkung als Führungskraft gezielt auszubauen und so die Anforderungen komplexer Umgebungen für sich zu meistern und zur Förderung der Resilienz und Anpassungsfähigkeit ihrer Teams beizutragen.
Modul 1: Der Fokus liegt auf Führungsparadoxien, organisatorischen Spannungen und Fallstudien zum Thema Dualität und schließt mit einer kleinen Hausaufgabe ab.
Modul 2: Behandelt systemisches Denken, wirkungsvolle Veränderungsstrategien und beinhaltet eine Peer-Case-Review anhand eines von den Teilnehmern mitgebrachten Praxisbeispiels.
