Unsere Mission ist es, Organisationen die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie brauchen, um sich in einer dynamischen Welt anpassungsfähig zu organisieren – und ihnen dabei zu helfen, nachhaltig Business-Value zu generieren.

 Durch unser tiefes Verständnis von adaptiven-Frameworks und unsere Erfahrung mit Organisationen, die darum kämpfen, in einer sich schnell verändernden Umfeld relevant zu bleiben, haben wir gelernt, dass der Schlüssel im Aufbau der internen Fähigkeiten liegt, die für eine kontinuierliche Anpassungsfähigkeit erforderlich sind.

Ob beim Wechsel von einer monolithischen zu einer Cloud-basierten Architektur, beim Umgang mit hochdynamischen Kundenanforderungen oder beim Umgang mit einer verteilten Organisation – bei Anpassungsfähigkeit geht es nicht darum, einer Formel zu folgen, sondern darum, sich kontinuierlich und reibungslos  - auch strukturell - weiterzuentwickeln, und die modernsten Technologien zu nutzen um den Kunden bestmöglich zu dienen.

Unternehmen, die es nicht schaffen, die Fähigkeiten zur Anpassung zu entwickeln, erleben vergeudete Anstrengungen, verpasste Gelegenheiten und Frustration, während sie darum kämpfen, ein Ziel zu erreichen, das sich schneller bewegt als sie selbst. 

Statt einer einmaligen Umstrukturierung betrachten wir organisatorischen Wandel als einen Anpassungsprozess, der Menschen mit den Faähigkeiten ausstattet, um langfristige Flexibilität zu verinnerlichen. Echte Transformation findet statt, wenn Einzelpersonen innerhalb einer Organisation den Wandel deutlich stärker selbst in die Hand nehmen und vorantreiben, damit Organisationsflexibilität zu Normalität wird.

Unser Schwerpunkt liegt auf der Bereitstellung von Produkten die praktische, nachhaltige Fähigkeiten einbetten, die sich an den alltäglichen geschäftlichen Herausforderungen orientieren und gleichzeitig einen tieferen kulturellen Wandel fördern. Der wahre Erfolg jeder Veränderungsbemühung liegt darin, sie selbsttragend zu machen – in der sich die Organisation kontinuierlich anpasst und wächst und in einem sich ständig weiterentwickelnden Umfeld fortlaufenden Business-Value generiert.

Wir glauben, dass der Weg jeder Organisation zur Anpassungsfähigkeit einzigartig ist. Standard-Frameworks wie SAFe® können zwar Struktur bieten, müssen aber an spezifische organisatorische Kontexte und Herausforderungen angepasst werden. Bei echter Anpassungsfähigkeit geht es nicht darum, ein bestimmtes Framework zu verwenden, sondern die richtigen Fähigkeiten und Denkweisen zu integrieren, um die DNA einer Organisation weiterzuentwickeln.

Indem wir unsere pragmatischen Erkenntnisse, Erfahrungen und Ideen rund um adaptives Organisationsdesign für volatile Geschäftsumgebungen frei weitergeben, tragen wir zur sich entwickelnden Wissensbasis über organisatorische Flexibilität und Belastbarkeit bei. Dieser offene Ansatz fördert kontinuierliches Lernen – sowohl für unsere Kunden als auch für uns selbst –, während wir gemeinsam die Komplexität des Aufbaus starker, zukunftsfähiger Organisationen bewältigen.

Wir haben gelernt, dass groß angelegte organisatorische Veränderungen in erster Linie eine soziotechnische Herausforderung darstellen, mit der viele Unternehmen nur schwer umgehen können. Die meisten Frameworks vereinfachen den Transformationsprozess zu sehr und beschönigen die komplexen menschlichen und technischen Elemente, die für den Erfolg erforderlich sind – sie wenden mechanistische Ansätze auf soziotechnische Probleme an. Dies führt zu verpassten Gelegenheiten und verschwendeten Ressourcen und verhindert, dass Unternehmen ihr volles Potenzial entfalten.

Unser Ziel ist es, die Fähigkeiten und Fertigkeiten zu vermitteln, die es Organisationen ermöglichen, sich kontinuierlich anzupassen, zu gedeihen und nachhaltigen Wert für sich selbst und ihre Kunden zu schaffen.

Wir bieten Workshops und Schulungen an, um Ihnen die Fähigkeiten zu vermitteln, die Sie brauchen, um Ihre Organisation anpassungsfähiger und widerstandsfähiger zu machen. Egal, ob Sie eine kleine Änderung vornehmen möchten, um die Anpassungsfähigkeit Ihrer Organisation zu erhöhen, oder ob Sie Ihr gesamtes Unternehmen transformieren möchten, unser Fokus liegt darauf,  Sie mit den Fähigkeiten auszustatten, die Sie benötigen. Wir sind zertifizierte Agile-Experten mit besonderer Erfahrung in SAFe.

Alle unsere Produkte sind darauf ausgelegt, sowohl direkten und konkreten Nutzen zu bieten als auch größere Transformationsinitiativen zu unterstützen. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass – selbst in den frühen Phasen eines Übergangs zu einer flexibleren und moderneren Arbeitsweise – Fehltritte minimiert werden.

Wir verfolgen den Ansatz, unsere Arbeit möglichst offen zu teilen. Fast nichts auf unserer Website ist eingeschränkt.

Warum?

Weil wir glauben, dass der beste Weg, unsere Mission zu erreichen, nicht darin besteht, unsere Ideen zu verkaufen, sondern sie zu teilen und von anderen zu lernen.

Wenn Ihnen hier etwas bei Ihrer Transformation hilft, dann sind wir unserem Ziel einen Schritt näher gekommen. Laden Sie also alle Informationen, die Sie hier finden, herunter, kopieren Sie sie und bauen Sie darauf auf. Wir bitten Sie lediglich, unsere Ideen nicht zu kopieren und als Ihre eigenen zu verkaufen.

Kontaktieren Sie uns, wenn wir Ihnen helfen können oder wenn Sie Ideen diskutieren oder entwickeln möchten.Wir freuen uns über Feedback und Kommentare zu allem, was Sie hier finden.Über den Link können Sie in unserer Mediathek stöbern.Bitte beachten Sie, dass wir Sie für den Zugriff auf einige Dokumente bitten, Ihre E-Mail-Adresse anzugeben, damit wir verstehen können, wer unsere Ideen und Konzepte nutzt.

Um das Lernen zu maximieren, verfolgen wir den Ansatz, unsere Arbeit zu teilen, und wir laden andere ein, sie mit uns deren Gedanken zu teilen.

In unserem Lernnetzwerk

• Wir engagieren uns aktiv in Communities wie SAFe-Treff, Systemisches-Denken, BIT-SAFe-Meetup und mehr.
• Wir haben eine Reihe von Webinaren produziert oder waren daran beteiligt – sehen Sie sich unsere Medienbibliothek an und filtern Sie nach Webinaren.
• Wir beteiligen uns an Social-Media-Diskussionen zum Thema Skalierbarkeit und Organisationsflexibilität.
• Wir haben eine Reihe von Konferenzvorträgen gehalten (filtern Sie unsere Medienseite nach Konferenzen) und wir nehmen, wenn möglich, an Konferenzen teil, um mit Kollegen zu diskutieren

Wir versuchen ständig, unser Netzwerk zu erweitern, also zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Wir laden Sie ein, alle unsere Papiere herunterzuladen und zu lesen und Ihre Kommentare zu teilen (filtern Sie unsere Medienseite nach Whitepapers und One-Pagern).

Rimagin wurde im Februar 2024 von Manfred Becking und Richard Butler gegründet und versucht, die Lücke zwischen den Versprechungen von Skalierungsframeworks wie SAFe, LESS, S@S usw. und der Realität zu schließen, mit der Organisationen konfrontiert sind, wenn sie versuchen, ihre agilen Transformationen erfolgreich durchzuführen.

Wir beide waren maßgeblich an der Unternehmenstransformation der Deutschen Telekom beteiligt (die von etwa 2018 bis 2023 auf Hochtouren lief) und bei der über achttausend Menschen in weniger als zwei Jahren auf agiles Arbeiten umstellten.

Mit praktischer Erfahrung mit den guten (und auch nicht so guten) Aspekten groß angelegter Transformationen (die Bereiche wie Wertströme, Umstellung auf Mikroservices und Cloud-basierte Lösungen, agile Organisationsstrukturen, Integration von DevOps, Schulungsakademien und Systems-Thinking abdecken) haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, die Fähigkeiten zu vermitteln, die Organisationen dabei helfen, anpassungsfähig zu werden, damit sie in der digitalen Welt dauerhaft erfolgreich sein können.

Damit wir die richtigen Leute haben, die Organisationen dabei helfen, die Vorteile skalierter Agilität nachhaltig zu nutzen, arbeiten wir nur mit den allerbesten Coaches und Beratern zusammen. Wir verlangen praktische Erfahrung, Pragmatismus und Kreativität