Den Wertschöpfungsprozess meistern: Verstehen Sie die Wertströme und Geschäftsfähigkeiten (Business Capabilities) Ihres Unternehmens.
✅Kosten senken, Wert steigern: Identifizieren Sie überlappende Funktionen und Engpässe, um Verschwendung zu vermeiden und Betriebs- und Entwicklungskosten zu senken.
✅Markteinführung beschleunigen: Identifizieren Sie frühzeitig die Abhängigkeiten zwischen Team und Entwicklung, um den Fokus zu erhöhen und eine schnellere Bereitstellung wirkungsvoller Lösungen zu gewährleisten.
✅Kundenzufriedenheit steigern: Gewinnen Sie klare Einblicke in die Wertschöpfung Ihres Unternehmens und lernen Sie, diese für mehr Kundenzufriedenheit und mehr Wirkung zu optimieren.
✅Fundierte strategische Entscheidungsfindung: Nutzen Sie die erhöhte Transparenz für fundierte strategische Entscheidungen, optimieren Sie die Governance und stellen Sie sicher, dass Ressourcen dort eingesetzt werden, wo sie die größte Wirkung erzielen.
Was sind adaptive Value Streams?
Hintergrund
Jedes Unternehmen bietet seinen Kunden mit seinen Produkten oder Dienstleistungen einen Mehrwert. In großen Organisationen entstehen wertschöpfende Lösungen oft durch die Kombination verschiedener Produkte, wobei jede Initiative individuelle Anpassungen an diesen Produkten erfordert. Der wahre Wert liegt darin, wie diese Anpassungen für jede Initiative kombiniert werden. Das bedeutet, dass jede Initiative effektiv ihren eigenen, einzigartigen Wertstrom hat. Dies ist besonders relevant in der heutigen digitalen Landschaft, in der Customer Journeys komplex sind und oft mehrere Kontaktpunkte und Systeme umfassen.
KI-Generierte Audiozusammenfassung