Jörg ist Co-Autor des Buches Leading in the Age of AI sowie zertifizierter AI Native Trainer. Gemeinsam mit Richard Butler und Manfred Becking entwickelte er spezialisierte KI-Trainingsprogramme für Führungskräfte, die den praktischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz mit moderner Führungs- und Organisationsentwicklung verbinden.

Aufbauend auf über 25 Jahren Führungserfahrung bei der Deutschen Telekom begleitet Jörg Unternehmen in tiefgreifenden Transformationsphasen. Seine berufliche Laufbahn ist geprägt von umfangreichen Reorganisationen und strategischen Neuausrichtungen, bei denen stets die aktive Einbindung von Mitarbeitenden, Transparenz und nachhaltige Veränderungsfähigkeit im Mittelpunkt standen. In verschiedenen Führungsrollen verantwortete er agile Transformationen, die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle sowie die Einführung moderner Managementansätze wie Objectives & Key Results (OKRs) und Lean Portfolio Management.

Früh setzte sich Jörg mit Künstlicher Intelligenz auseinander und sammelte praktische Erfahrungen in Projekten mit maschinellem Lernen und regelbasierten Systemen. Heute liegt sein Fokus darauf, KI nicht als isolierte Technologie, sondern als integralen Bestandteil von Führung, Entscheidungsfindung und Wertschöpfung zu vermitteln.

Als erfahrener SAFe Practice Consultant (SPC 6.0) verfügt Jörg über ausgewiesene Expertise im Change- und Transformationsmanagement sowie in der Gestaltung von Organisations- und Prozessstrukturen. Ein besonderer Schwerpunkt seiner Arbeit liegt auf der effektiven Zusammenarbeit zwischen Business und IT in komplexen Großorganisationen, unter anderem in Transformationskontexten bei Unternehmen wie der Telekom AG und der Porsche AG.

Sein Leistungsportfolio umfasst das Management komplexer Produkt- und IT-Vorhaben mit einer konsequenten End-to-End-Perspektive – von der strategischen Konzeption über Portfolio- und Wertstromdesign bis zur erfolgreichen operativen Umsetzung. Aktuelle Schwerpunkte bilden der Aufbau schlanker, KI-unterstützter Portfoliomanagement-Ansätze, die Identifikation und Steuerung von Wertströmen in komplexen Organisationen sowie die nachhaltige Verankerung von OKRs und klaren Priorisierungsmechanismen in der Umsetzung der Unternehmensstrategie.

In seinen Trainings und Beratungsmandaten verbindet Jörg technologische KI-Kompetenz mit langjähriger Führungserfahrung und schafft damit eine fundierte Grundlage für wirksame, zukunftsfähige Führung im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz.