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Die Skills, die Sie brauchen um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Organisation flexibler und reaktionsfähiger machen
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Organisation flexibler und reaktionsfähiger machen

Wertströme & Roadmapping: Workshops und Trainings

Product Group

Leading the Cyborg

Wesentliche Führungsinstrumente für eine adaptive digitale Organisation

Product Group

Adaptive Value Stream Workshop

Übernehmen Sie die Steuerung der Wertschöpfungsprozesse Ihrer Organisation!

Product Group

Co-thinking and dialogical thinking with AI

An essential skill to thrive in an AI-Augmented world.

Product Group

Train the Trainer: Leiten eines Adaptive Value Stream Workshops

Erfahren Sie, wie Sie Ihren eigenen Adaptive Value Stream Workshop durchführen

Sind Sie das vielleicht?

Mangelnde Flexibilität und Transparenz gefährden eine erfolgreiche Strategieumsetzung

Wir haben keine klare Sicht auf unsere Initiativen. Wann muss, was, von wem gemacht werden, wie sind die Abhängigkeiten. Das macht unsere Roadmaps undurchsichtig, unvorhersehbar und unflexibel. So können wir Strategieumsetzung weder verlässlich machen, noch an Veränderungen anpassen. Dafür brauche ich einen viel strukturierteren Blick auf unsere Initiativen.

Direktor Unternehmensstrategie

Entdecken Sie, wie Rimagins Adaptive Value Stream Workshop Transparenz zu Abhängigkeiten und Ressourcenbedarf zwischen Initiativen schafft und so intelligentere Entscheidungen, reibungslosere Umsetzung sowie flexiblere, zuverlässigere Planung ermöglicht.

Schlechte Abstimmung behindert die Umsetzung und Lieferung von Portfolioinitiativen

Meine größte Herausforderung ist die mangelnde Klarheit bei der Umsetzung strategischer Ziele – Ressourcen werden nicht optimal genutzt, Abhängigkeiten zu spät erkannt, Business und IT haben unterschiedliche Prioritäten. Wir verlieren Zeit, arbeiten an den falschen Dingen und verpassen Chancen.

Product and Portfolio Manager

Nutzen Sie die Möglichkeiten von Rimagins NextGen-Roadmapping, um sich an wechselnde Prioritäten anzupassen, Stakeholder untereinander abzustimmen und Flexibilität in Ihre Roadmaps zu integrieren – mit klarer strategischer Richtung und fokussierter Umsetzung.

Silodenken vergeudet Ressourcen und verzögert Transformationsprozesse.

Trotz unserer Bemühungen habe ich oft das Gefühl, dass wir nur auf wechselnde Prioritäten reagieren, ohne Möglichkeit, unsere Kapazitäten und die Arbeit effektiv aufeinander abzustimmen. Unsere Teams arbeiten häufig an Aufgaben, die nicht sehr relevant erscheinen. Es frustriert, dass ein Rahmenwerk fehlt, um flexibles, zielorientiertes Arbeiten zu ermöglichen.

Agile Coach & Change Manager

Erfahren Sie, wie Rimagins Adaptive Value Stream Workshops den Fokus auf Wertgenerierung stärkt, die Ausrichtung auf wichtige Initiativen fördert und Teams Klarheit über ihre Arbeit und dessen Bedeutung gibt.

Wer ist Rimagin?

Erfahrung, Pragmatismus, Kundenorientierung
Office Building Hall

Why Rimagin?
We'll let others speak

"Leading the Cyborg gave me valuable insights on the key principles of systems and the dynamic nature of systemic loops, their behavior, and how leaders can influence them. The combination of organic and mechanistic behavior helped me better understand and navigate the complex dualities leaders face today. The experienced trainers and the supportive atmosphere made this a program I can recommend to any leader."

Patrik Kay

Innovation Leader
Airbus Commercial

Gründer Rimagin

Richard Butler

„Langfristigkeit ist nicht ohne Kurzfristigkeit machbar.“

Gründer Rimagin

Manfred Becking

„Ohne Struktur ist Adaptabilität nicht machbar."

Gründer

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