Um was geht es in diesem Workshop
Unser zweitägiger Workshop „NextGen Roadmapping Aktivieren“ wird Ihr Unternehmen nachhaltig dazu befähigen, Strategieumsetzung zu planen, proaktiv zu steuern, verlässlich zu liefern und flexibel auf veränderte Anforderungen zu reagieren.
Im "Adaptive Value Stream Workshop" haben Sie die Basis geschaffen, um in Business und IT gleichermaßen zu verstehen, wie die unterschiedlichen Portfolio Initiativen Ihre Wertschöpfung beeinflussen.
In diesem Workshop erfahren Sie, wie mit diesem Wissen Roadmaps über verschiedene Portfolio-Initiativen hinweg aufbauen können, die sowohl die aktuelle Planung zeigen, als auch Auswirkungen von Änderungen auf Umsetzungskapazitäten unmittelbar sichtbar zu machen.
Sie lernen, wie Sie diese Transparenz nachhaltig in Ihre Planungsprozesse integrieren können, um jederzeit mit aktuellen Daten proaktiv reagieren zu können und Planungsentscheidungen schneller, objektiver und besser treffen zu können.
Sie machen in diesem Workshop Wertstrominformationen dauerhaft für sich nutzbar.
Wir zeigen Ihnen, wie sie mit minimalem Einsatz, maximale Wirkung erzielen.
Was Sie lernen werden
Was Sie im Workshop auf Ihren Bereich anwenden:
- Dynamische, kontinuierlich anpassbare Roadmaps erstellen
- Nachhaltige Implementierung durch niederschwellige Prozessintegration
- Transparente Kapazitätsplanung über Portfolio-Initiativen hinweg
- Klare Team-Zuordnungen und Kapazitätspläne für Ihre Top-Initiativen
- Visuelle Modelle zu Auswirkungen, Abhängigkeiten und Optimierungspotenzial
- Konkrete Ansätze für eine unmittelbare Anwendung im Unternehmen
Ihre Vorteile:
- Verlässliche Strategie-Umsetzung mit realistischen Roadmaps
- Immer die bestmöglichen Teams an den Initiativen mit höchstem Wert
- Schnellere und bessere Planungs- und Priorisierungsentscheidungen
- Proaktive Konfliktlösung durch capability-basiertes Anforderungs-Mapping
- Aktuelle Roadmap-Daten abgestimmt auf Ihre Value Streams
- KI-gestützte Szenario-Planung für "What-if"-Strategie-Simulationen
Details und Agenda
Details zum Ablauf des Workshops
In 1–3 vorbereitenden Online-Gespräche setzen wir mit Ihnen gemeinsam, den Fokus des Workshops basierend auf ihren spezifischen Bedürfnissen und aktuellen Herausforderungen Ihrer Organisation zu setzen. In dieser Phase legen wir die Rahmenbedingungen und die angestrebten Organisationsziele fest und identifizieren die Teilnehmer, die für den Erfolg des Workshops erforderlich sind.
Agenda
Tag 1:
- Grundlagen adaptiver Wertströme für Roadmaps: Verstehen Sie, wie Erkenntnisse aus adaptiven Wertströmen flexible Roadmaps ermöglichen und die strategische Priorisierung für die Bewältigung komplexer Anforderungen beeinflussen.
- Wertströme und Initiativen verbinden: Lernen Sie, Initiativen flexibel mit Wertströmen zu verknüpfen und die Auswirkungen und Abhängigkeiten zu identifizieren, die gemanagt werden müssen.
- Identifizierung aktueller Roadmap-Herausforderungen: Analysieren Sie bestehende Roadmapping-Prozesse, um Probleme aufzudecken und wichtige Schwerpunktbereiche zu identifizieren.
- Grundsätze des NextGen-Roadmappings für kontinuierliche Anpassung: Wir stellen die Schlüsselkonzepte des dynamischen Roadmappings vor und legen dabei den Schwerpunkt auf die Reaktionsfähigkeit auf neue Informationen und sich entwickelnde Anforderungen.
Tag 2:
- Dynamische Anpassung von Roadmaps: Lernen Sie Techniken zur Nutzung adaptiver Wertströme, Machbarkeitstests und Daten kennen, um Roadmaps flexibel anzupassen und komplexe Anforderungen und komplexe Änderungsbedürfnisse reibungslos zu bewältigen.
- Ressourcenzuweisung für maximalen Nutzen: Lernen Sie, Aufgaben flexibel zu priorisieren und Ressourcen mithilfe adaptiver Wertstromdaten zuzuweisen, um die Wirkung zu maximieren.
- Aktionsplanung zur Verankerung kontinuierlicher Anpassungsfähigkeit: Entwickeln Sie konkrete Schritte zur Integration von NextGen-Roadmapping-Praktiken, um eine kontinuierliche Anpassung und kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Unternehmen sicherzustellen.
