AI Kickstart für Führungskräfte

Von KI-Unsicherheit zu Führungsstärke in zwei halben Tagen

Der Einsatz von KI ist längst kein Zukunftsthema mehr – er ist Teil des heutigen Führungsalltags. Wer heute wartet, verpasst die Chance, KI aktiv zu gestalten.

Genau jetzt braucht es ein Training, das Orientierung, Handlungsanleitung und klare Strategie kombiniert – ohne technische Vorkenntnisse und ohne Buzzwords

Dieses Grundlagen-Webinar geht über den technischen Hype hinaus und konzentriert sich auf den kulturellen und führungstechnischen Wandel, der im Zeitalter der generativen KI erforderlich ist. Die Teilnehmer identifizieren die zentralen organisatorischen Herausforderungen der KI-Einführung und lernen das CLEAR-Framework kennen, um ihre Rolle von einer rein ausführenden Kraft zu einem strategischen Mitdenker (Co-Thinker) neu zu definieren.

Es basiert auf den Inhalten unseres Buches „Führung im Zeitalter von KI“.

Was Sie erwartet:

Ein wirkungsvoller Mix aus kurzen, anschaulichen Einführungen, praktischen Anwendungen direkt im Training, Diskussion und Reflexion mit einem klaren Aufbau:

Verstehen → Einordnen → Reflektieren → Gestalten → Umsetzen

Für wen ist dieses Training gedacht?

• Für Organisationen, die KI wirkungsvoll einführen möchten und dabei sicher und verantwortungsvoll.

• Für Führungskräfte auf allen Ebenen, die KI nicht nur ausprobieren, sondern mit und durch KI strategisch gestalten wollen.

Sie werden in diesem Training ...

• KI und ihre Auswirkungen auf Führung, Entscheidungen und Organisationen, grundlegend verstehen.

• die 9 zentralen Herausforderungen einer KI-Einführung kennenlernen und einordnen können.

• das CLEAR-Modell als Ihren persönlichen Führungsrahmen anwenden lernen.

• KI als Denkpartner statt als Antwortmaschine nutzen.

• Orientierung für den wirksamen Umgang mit Chancen, Grenzen, Governance, Ethik und verantwortungsvoller Nutzung erhalten.

• mit eigenen Prompts Praxisübungen für Reflexion, Entscheidungsunterstützung und Weiterentwicklung machen.

• konkrete nächste Schritte für sich und den eigenen Verantwortungsbereich erstellen.

​Agenda

Tag 1 – KI verstehen, Chancen & Risiken bewerten (4 Stunden)

• KI-Grundlagen für Führungskräfte (ohne Technik-Overload)

• Was GenAI wirklich kann – und was nicht

• Die 9 größten organisatorischen Herausforderungen

• KI für Reflexion & Entscheidungsunterstützung

Tag 2 – Führung, Kultur & Umsetzung (4 Stunden)

• Die veränderte Rolle von Führung im KI-Zeitalter

• Das CLEAR-Modell für die Entwicklung der persönliche KI-Führungs-Skills

• Strategisches Denken mit KI (Szenarien, Simulationen, Perspektiven)

• Kommunikation & Vertrauenskultur im Team

• Persönliche und gesetzliche Entscheidungsleitplanken & Governance

Entwicklung eines 30/60/90-Tage-Aktionsplans