AI Kickstart für Führungskräfte
Professionelle Einführung für Führungskräfte, die KI einsetzen möchten.
Lernen Sie, KI gezielt für bessere Entscheidungen, Strategien und Zusammenarbeit zu nutzen.
Nutzen Sie KI als Sparringspartner und gestalten Sie Ihre Rolle im KI-Zeitalter bewusst. Führungskompetenz statt Fachjargon.
▶️ Vom Reagieren zum Gestalten.
▶️ Vom Werkzeugnutzer zum Mitdenker.
▶️ Von der operativen Steuerung zur strategischen Führung.
AI Kickstart für Führungskräfte - Von KI-Unsicherheit zu Führungsstärke in zwei halben Tagen
Dieses Training geht über technische Grundlagen hinaus, denn Generative KI ist kein IT-Thema. Sie ist ein Führungs- und Organisationsthema. Das Training vermittelt einen klaren Führungsrahmen, um Generative KI verantwortungsvoll, strategisch und wirksam im eigenen Verantwortungsbereich einzusetzen. Im Fokus stehen Haltung, Entscheidungsqualität, Kultur, Governance und persönliche Führungsentwicklung.
Das Programm folgt einem klaren Aufbau:
Verstehen → Einordnen → Reflektieren → Gestalten → Umsetzen
Was Sie konkret gewinnen
- Sicherheit im Umgang mit Chancen, Risiken und Grenzen von GenAI
- Ein klares Führungsmodell (CLEAR) für Entscheidungen im KI-Zeitalter
- Konkrete Anwendungsfelder für KI in Führung, Strategie und Kommunikation
- Eine persönliche 30/60/90-Tage-Roadmap zur Umsetzung
- Mehr strategischen Spielraum durch bewusste KI-Nutzung
- Orientierung für Governance, Ethik und verantwortungsvolle Nutzung
- Vertrauen im Team durch klare Kommunikation und Haltung
Für wen ist dieses Training geeignet?
- Führungskräfte mit Ergebnis-, Team- oder Budgetverantwortung
- Entscheider:innen, die KI nicht nur ausprobieren, sondern strategisch steuern wollen
- Organisationen, die KI verantwortungsvoll, sicher und wirksam einführen möchten
Ziele des Trainings
- Verstehen, wie GenAI Führung, Entscheidungen und Organisationen verändert
- Die 9 zentralen Herausforderungen einer KI-Einführung souverän einordnen
- Das CLEAR-Modell als persönlichen Führungsrahmen anwenden
- KI als Denkpartner statt als Antwortmaschine nutzen
- Risiken, Bias, Halluzinationen und Governance wirksam managen
- Viele Praxisübungen: KI für Reflexion, Entscheidungsunterstützung, Weiterentwicklung,
- Konkrete nächste Schritte für sich und den eigenen Verantwortungsbereich
Agenda
Tag 1 – KI verstehen, Chancen & Risiken bewerten (4 Stunden)
- KI-Grundlagen für Führungskräfte (ohne Technik-Overload)
- Was GenAI wirklich kann – und was nicht
- Die 9 größten organisatorischen Herausforderungen
- KI für Reflexion & Entscheidungsunterstützung
Tag 2 – Führung, Kultur & Umsetzung (4 Stunden)
- Die veränderte Rolle von Führung im KI-Zeitalter
- Das CLEAR-Modell für die Entwicklung der persönliche KI-Führungs-Skills
- Strategisches Denken mit KI (Szenarien, Simulationen, Perspektiven)
- Kommunikation & Vertrauenskultur im Team
- Persönliche und gesetzliche Entscheidungsleitplanken & Governance
Entwicklung eines 30/60/90-Tage-Aktionsplans
Manfred Becking
Richard Butler
