RimaginAItion

In welchem ​​Umfang nutze ich aktiv dialogisches Denken – indem ich offene Fragen stelle, Alternativen erkunde und Annahmen hinterfrage –, wenn ich mit GenAI an komplexen Problemen zusammenarbeite?

Wie konsequent nutze ich GenAI, um meine Perspektive zu erweitern, indem ich Stakeholder-Sichtweisen simuliere, Gegenargumente untersuche oder meine eigenen Vorurteile hinterfrage, bevor ich eine Entscheidung treffe?

Wie effektiv kann ich die spezifischen Risiken des GenAI-Einsatzes für eine bestimmte Aufgabe identifizieren, wie z. B. das Potenzial für Halluzinationen, algorithmische Verzerrungen oder Datenlecks?

Inwieweit bewerte ich GenAI-Ergebnisse kritisch und hinterfrage bewusst deren Genauigkeit und Wert, anstatt sie unreflektiert zu akzeptieren (Automatisierungsbias)?

Wie regelmäßig experimentiere ich mit neuen GenAI-Tools, -Funktionen oder -Anwendungen?

Wie selbstbewusst teile ich meine eigenen Erfahrungen mit GenAI – einschließlich Erfolgen und Misserfolgen –, um die effektive Nutzung vorzuleben und die Technologie für mein Team verständlicher zu machen?

Inwieweit übersetze ich technische KI-Konzepte in sinnvolle Geschäftsergebnisse und formuliere ein klares „Warum“, das meinem Team hilft, den Zweck von GenAI in unserer Arbeit zu verstehen?

Wie proaktiv fördere ich psychologische Sicherheit in meinem Team und schaffe ein Umfeld, in dem sich die Mitglieder sicher fühlen, mit GenAI zu experimentieren, Fehler zu teilen und KI-Ergebnisse ohne Angst vor Fehlern zu hinterfragen?

Wie konsequent investiere ich die durch GenAI eingesparte Zeit in wertvolle, strategische Aktivitäten wie Vorausschau, Mentoring und Teamentwicklung, anstatt sie mit operativen Aufgaben zu füllen?

Wie effektiv nutze ich GenAI-basierte Erkenntnisse, um mein Team strategischer zu unterstützen, beispielsweise durch die Interpretation von Leistungsdaten für personalisiertes Coaching oder die frühzeitige Erkennung von Anzeichen für nachlassendes Engagement?